Morgan Stanley, AI로 회계 작업 절반 감소
Morgan Stanley는 손익 대사 업무에 AI 에이전트 시스템 'FIXR'을 도입하여 최대 6시간이 걸리던 작업을 2~3시간으로 단축했다. 약 100명의 컨트롤러 전체에서 주당 약 1,500시간의 감소 효과가 나타나고 있다. 시스템은 의도적으로 자율성을 낮추고 인간의 승인과 수정을 통해 규칙을 쌓아가는 설계를 채택했다.

Morgan Stanley는 은행 업무 중에서도 특히 정확성과 속도가 요구되는 손익 대사(P&L 조정) 작업에 AI 에이전트 시스템을 도입했다. 그 결과 종래에는 1개의 장부에서 최대 6시간이 걸리던 작업이 2~3시간으로 단축되었다. 이 추진을 주도한 동사 매니징 디렉터 Todd Johnson이 최근 개최된 VB AI Impact 이벤트에서 밝혔다.
손익 대사란 하루의 거래 종료 후 재무, 위험, 오퍼레이션, 거래 기록 등 여러 시스템에 걸친 데이터를 대조하고 차이를 수정하는 작업이다. 거래마다 방대한 수의 속성이 기록되기 때문에 매 영업일 종료 시 수십만 건 단위로 데이터 불일치가 발생한다. 담당 컨트롤러들은 다음날 아침 마감 시간까지 이들을 하나씩 조사하고 수정 내용을 판단·승인해야 한다. 시간적 압박이 극히 크고 인적 실수가 일어나기 쉬운 환경이기도 하다.
이 프로세스에 도입된 것이 사내 개발 에이전트 시스템 'FIXR'이다. 야간의 손익 계산이 완료되면 FIXR은 자동으로 데이터 불일치를 분석하고 과거 대처 이력을 바탕으로 해결책을 제안한다. 내부에서는 복수의 에이전트가 연계하여 작동하며, 각각이 '과거의 지시를 해석하여 다음날 아침 대처안을 만드는 역할' '컨트롤러의 행동에서 판단 규칙을 학습하는 역할' '반복의 패턴을 자동화 로직으로 변환하는 역할'을 담당한다. 같은 방법으로 반복해서 해결된 건건에 대해서는 시스템이 고정 규칙을 생성하여 자동 처리할 수 있게 된다.
특징적인 것은 의도적으로 자율성을 낮추는 설계를 한 점이다. FIXR은 모든 제안에 대해 인간의 승인을 필요로 하며, 컨트롤러가 수정·승인한 내용은 다음 사이클에 반영된다. Johnson은 '자동화를 진행하면서도 인간의 책임이라는 요소를 유지하고 있다'고 말했다. 또한 '자동 조종 보조 장치라기보다는 동료에 가까운 존재'라고도 표현했다.
실제 효과로서 P&L 대사에 종사하는 약 100명의 컨트롤러 전체에서 주당 약 1,500시간의 감소가 실현되고 있다고 Johnson이 설명했다. 이는 단순 계산으로 1인당 주 15시간 상당의 작업이 줄어든 것이 된다. Johnson은 '자율성을 높이려면 신뢰의 축적이 필요하다'고도 강조했으며, 앞으로도 자동 처리할 수 있는 건건은 점진적으로 증가할 것이라는 전망을 나타냈다.
많은 기업이 AI를 코딩 보조나 고객 지원에 활용하고 있는 가운데, Morgan Stanley가 선택한 것은 정밀도 오류가 직접적인 손실로 이어질 수 있는 기간 업무였다. 이 사례는 AI 에이전트 도입에 있어 '얼마나 자율적으로 할 것인가'보다 '인간의 판단을 얼마나 효율적으로 시스템에 조직할 것인가'가 성과를 좌우한다는 관점을 지지하는 것이라 할 수 있다. 금융기관을 중심으로 AI를 기간 업무 프로세스에 조직하는 움직임이 앞으로 가속화할지 여부, 실제 정밀도나 감시 대응 측면의 평가가 주목점이 될 것이다.
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